5月9日，甘肅建科院黨委委員、副總經理劉新文赴建研建設公司進行調研，調研以聽取匯報、交流討論的方式進行，建研建設公司領導班子成員，職能部門負責人，事業部經理及項目經理參加了座談會。

會上，劉新文聽取了公司負責人關于組織架構設置、管理體系建設、指標完成、項目建設、成本管控、科技質量管理、經營管理、清欠、存在問題和解決措施等方面的情況匯報，并與各參會人員進行了交流互動。調研會圍繞問題導向和目標導向進行，大家踴躍發言，談工作想法、談缺點不足，實事求是深挖新問題，集思廣益突破新思路。

劉新文在總結講話中強調，建研建設公司要進一步強化責任擔當，加強組織協調，推動解決制約公司發展的堵點。他要求，一是要進一步樹立經營大局觀，確定經營為龍頭的地位。二是要完善建章立制，形成上下一致、各司其職的發展態勢。三是要完善各職能部門的人員配備和崗位責任制。四是要進一步加強安全生產管理，嚴守安全底線。五是在項目過程管控中細化成本核算，實行“陽光采購”，堵住成本管控漏洞。六是要加強預結算管理，提高人員業務水平，實現結算收益最大化。七是要加強清欠管理，將清欠工作作為重中之重落實推進。八是要做好風險預判及風險防控，防范安全、成本、資金風險。九是要抓好班子建設及人才培養工作。

通訊員：馮春龍

編　輯：李金玫