甘肅省建筑科學研究院（集團）有限公司建筑結構專業事業部于8月16日召開了階段性工作總結暨經驗交流座談會，本次會議不僅對階段性工作進行了總結和部署，進一步明確了工作目標，同時，以問題為導向，從生產經營、儀器管理、客戶維護、質量安全等六大方面，綜合梳理出30余條問題，通過強化整改，促進建筑結構專業事業部進一步高質量發展。該事業部三個工作小組根據自身情況認領了問題，建立了整改清單，提出了整改措施和整改時限，并在會后對照目標責任書，緊扣工作目標落實主題，采用黨支部組織生活會中批評與自我批評的方式，在8月底分組召開了整改工作推進會。

8月23日，一組召開會議,以問題為導向，對崗位職責進行了細化，并重新分配了工作內容。針對新入司職工經驗不足、青年職工職業生涯規劃認知不到位、生產效率低于其他兩個組等問題進行了深刻剖析，提出了針對性措施。同時分析總結了本組在加固設計專業領域的發展優勢。提出一要練好“基本功”，刻苦鉆研業務知識，提升專業技術能力水平，無論是在現場試驗還是報告編寫上更加嚴謹、科學，提高工作質量。二要做“速溶咖啡”，在工作中展現年輕人朝氣蓬勃、敢作敢為、熱情洋溢的精神風貌，盡快融入團隊，轉變角色，倒逼自己成長。三要學當“老黃牛”。

在8月24日二組召開的推進會上，針對組內成員之間溝通不暢等問題建立了例會和碰頭會等制度；針對客戶有效管理和維護不足的問題將制定客戶檔案和定期回訪制度；針對經營意識薄弱、統籌協調能力不足等問題提出了解決措施。大家表示，一要順應建科院（集團）公司大經營戰略，轉變經營觀念、強化市場意識，以市場為中心，瞄準靶向，把握時機，逐步向外部市場拓展業務，以謀求更大的發展空間。二要有“危機意識”，正確認識自己的不足和短板，提高學習能力、應對能力和創新能力，做新時代合格的檢測員。三要向標桿看齊，在平凡的工作崗位上干出出色的業績，完成本組目標任務。

8月30日，三組召開會議，組長劉洋針對組員在工作中有畏難情緒問題分享了自己處理問題方面的經驗。會議針對組員專業跨度大、相關知識缺乏、執行工作紀律、松散等問題提出了具體解決措施。要求組員一是要明確自己的工作目的，弄清楚每個項目的工作重點是什么，委托方的真正需求是什么。二是要正視自己的差距，發揮優勢，補齊短板，沉下心來干工作，向更高目標靠近。三是要激發自己的內生動力，把壓力轉換為動力，奮發圖強，把“要我工作”變成“我要工作”，徹底改變工作思想和思路，變被動為主動。

檢測中心第二黨支部書記、結構事業部部長夏廣錄參加了每一個小組的推進會。他強調無論是作為一名技術人員還是管理人員，無論是黨員還是普通職工，都要念好黨建工作嵌入中心工作這本經，要有刻苦鉆研、創新創效，精益求精的“工匠精神”。他同時囑咐各組應取長補短、互鑒共贏，長期保持工作經驗與教訓總結和分享的良好工作氛圍，經常開展自我檢視活動，團結一致，堅持缺什么、補什么，堅決落實公司決策部署，以無畏的責任與擔當樹立國企員工忠實履行社會責任的良好形象，謀求更好地發展。各組要把生產經營與強化基層黨組織工作緊密結合起來，與黨支部戰斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用緊密結合起來，引導和激勵廣大黨員干部做好本職工作，引領示范帶動職工齊心協力以豐碩的成果展現結構事業部的良好風貌。

9月初，結構事業部召開了班子會議，對三季度工作進行了更細致的安排部署，班子成員一致表示將會竭盡全力完成全年生產經營任務。

撰稿：曾繁文

審核：國　元

夏廣錄

編輯：王偉江