3月5日，甘肅華蘭工程監理有限公司在科研院19樓會議室召開了職工大會。科研院黨委書記、院長張永志，辦公室主任王建程，監察室副主任朱哲出席了本次會議。

大會在昂揚的國歌聲中正式開始，會上，監理公司經理李建華對公司2017年的工作進行了全面的總結和回顧，并對2018年工作進行了部署安排。

“無規矩不成方圓”。為使公司在科學制度的框架下高效運轉，全體職工表決通過了監理公司績效考核制度、勞資管理制度、生產管理制度、工作檢查制度，為公司在新的一年里鏗鏘前行設立了制度保障。公司經理李建華與副職及各分公司經理分別簽訂了目標責任書，公司黨支部書記王欽東與各分公司經理簽訂廉潔協議。切實增強了各分公司負責人的責任感和紅線意識，以人人參與、齊抓共管的方式推動新一年良好生產格局的形成。

公司黨支部書記王欽東就黨建工作發表了重要講話，王書記指出，2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是我們國家全面建成小康社會深化改革和推進發展的攻堅之年，也是我們落實“十三五”發展規劃，堅持穩中求進的關鍵之年。公司全體黨員領導干部必須牢固樹立“做大服務”的工作思路，全公司要深入開展“管理提升年”活動，強化黨建基礎工作，推進黨建工作融入中心，運用好四種形態，堅決糾正“四風”問題，以全新的精神面貌和新思路，在新時代開啟新征程。以滾石上山的干勁，只爭朝夕的態度，求真務實的工作作風，努力拼搏，全面完成監理公司2018年各項工作任務。

科研院黨委書記、院長張永志做總結發言，強調，全體與會人員必須深刻領會理解院2018年工作報告，分析研判院部四個板塊的實際情況和問題。找準公司自身定位，查找自身存在的問題，積極適應行業發展規律，不斷提高公司產值。指出，公司要始終秉持院部管理提升年活動的大方向，一是認清形勢，細化目標；二是完善制度，打造品牌，提升整體形象；三是認真分析查短板，補弱項，做好生產經營工作；四是強化人才隊伍建設，大力引進人才，加強外聘人員管理，完善考核制度；五是加強資質申報工作，為全院升綜合甲級做好準備。六是全體職工要強化責任，狠抓落實，做好大經營，積極推進公司發展。要加大對外項目的開拓力度，緊跟集團總公司“走出去”步伐，全面完成2018年指標，再創佳績。

 撰稿：郭瓅